CFA Russia - 2-дневный очный тренинг «От идеи до реализации: продукты, технологии и проектное управление» + бизнес-игра "Сила команды", 29

29 марта 2025 г.

29 МАРТА, ДЕНЬ 1: 4 ЧАСА ОНЛАЙН

«ПРОДУКТ – ТЕХНОЛОГИЯ»

Разберем основы продуктового менеджмента: определим продукт, обсудим особенности жизненного цикла продукта в цифровой экономике, рассмотрим этапы создания продукта. Потренируемся разбирать продуктовые гипотезы и подходы к их анализу.

Разберем технологические циклы и их влияние на структуру экономики, рассмотрим технологии, формирующие сегодняшний технологический ландшафт инноваций. Определим, что входит в термин высокие технологии и роль ИТ-технологий в их развитии. Определим факторы, которые необходимо оценить для подтверждения корректности выбранной для инвестиционного проекта технологии.

30 МАРТА, ДЕНЬ 2: 7 ЧАСОВ ОЧНО

«ПРОЕКТ», «ПРОДУКТ-ТЕХНОЛОГИЯ-ПРОЕКТ»

Разберем основы проектного менеджмента: определим, что такое проект, рассмотрим варианты классификации, разберем ключевые элементы системы управления проектами. Рассмотрим стадии проекта и их состав, поработаем с формулой управления проектом на примерах. Определим факторы, влияющие на проект, и методы контроля за статусом проекта. Разберем ключевые инструменты управления проектом и их особенности. Определим условия, позволяющие оценить качество проектного менеджмента.

Обсудим современные инструменты работы с продуктами и проектами: управление проектами (Jira, Confluence, Monday.com, MS Project, Excel), программирование без кода (Bubble, Tilda, Thunkable, Glide, Adalo, Zapier, Directual, Creatium), Дашборды (Retool, Appsmith, Budibase), автоматизация (Albato, Api Monster, Sherpa, n8n), инструменты визуализации (Pictory, Deepbrain, Invideo).

Совместно разработаем все формы паспорта на примере выбранного проекта.

12 АПРЕЛЯ, ДЕНЬ 3: 8 ЧАСОВ ОЧНО (ВОЗМОЖНО УЧАСТИЕ БЕЗ ПРОХОЖДЕНИЯ ОБЩЕГО ТРЕНИНГА)

БИЗНЕС-ИГРА "СИЛА КОМАНДЫ"

Проводится международным HR агентством Protalent LAB.

Активное применение в формате бизнес-игры пройденного в первые дни материала и развитие управленческих навыков создания и развития команды.

Во время игры участники получают возможность ощутить себя в роли одного из топ-менеджеров крупной корпорации — вы определите цели для нового бизнеса, выберете необходимые технологии, разработаете план действий и оцените требуемые ресурсы. Всё это будет происходить в максимально приближенной к реальности обстановке, где участники столкнутся с конкуренцией между подразделениями, нехваткой ресурсов и вызовами командного взаимодействия.

Преподаватель:

Вадим Думов, CFA

Исполнительный директор / CFO, Частный инвестиционный фонд «Eco club development»

Кандидат экономических наук (Новосибирский Государственный Университет);

Магистр Делового Администрирования (MBA, Корнелльский Университет, США);

Сертифицированный финансовый аналитик (CFA);

Член ассоциации сертифицированных присяжных бухгалтеров (ACCA);

Аттестат ФСФР 5.0;

Соавтор учебника «Венчурный бизнес и его финансирование», Финансовый университет, под общей редакцией Л.Г. Паштовой.

БОЛЕЕ ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ И РЕГИСТРАЦИЯ >>>

Для закрепления полученных на тренинге знаний наши партнёры, международное HR агентство Protalent LAB, предлагают свою авторскую бизнес-игру "Сила команды", которая поможет собственникам бизнеса и топ-менеджерам сформировать действительно сильные команды.

Цель: Развитие лидерских компетенций и навыков формирования высокоэффективных команд через проживание игровых сценариев на основе моделей Б. Такмана, П. Ленсиони и М. Белбина. Участники освоят лучшие практики построения и управления командами, что позволит повысить их личную эффективность и конкурентоспособность как лидеров.

Результат для участников:

Освоение практических инструментов для командного взаимодействия;

Умение формировать сильные и результативные команды;

Применение игровых результатов для создания и реализации бизнес-стратегий;

Укрепление навыков коллективной работы и стратегического мышления;

Совместная работа над проектами с помощью мозгового штурма, обмен идеями и опытом;

Развитие уверенности в принятии управленческих решений.

Формат: Игровой процесс с использованием бизнес-кейсов, стратегий и ролевых ситуаций, направленных на решение реальных бизнес-задач, позволяет закрепить теоретический результат через практические действия. Все эти этапы будут проходить в условиях, максимально приближенных к реальной бизнес-среде, где участники столкнутся с конкуренцией между подразделениями, ограниченными ресурсами и сложностями командного взаимодействия.

В процессе вы сможете:

Определить цели для нового бизнеса, основанные на стратегическом видении;

Сформировать и развить высокоэффективную команду;

Освоить методы управления и мотивации команды, а также эффективного разрешения конфликтов;

Выбрать оптимальные технологии для работы и разработать детализированный план действий;

Оценить ресурсы, необходимые для реализации плана;

Развить навыки самопрезентации и питчинга.

Продолжительность:

8 часов

Video Library

CFA Association Russia. Ассоциация CFA (Россия) не занимается вопросами приема документов и сдачи экзаменов - это исключительная сфера Института CFA. По всем вопросам, связанным со сдачей экзаменов CFA (Levels I, II, III) просьба обращаться по адресу info@cfainstitute.org.

Ceorooms A2 Comcity
Kiyevskoye Shosse, 6/1,
Moscow 108811 Russia

info@cfarussia.ru